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本期【巧利访谈】栏目走进天古装饰集团创始人|董事长——黄彦为，看他如何以家装企业创始人的身份，在时代洪流中参与重庆家居行业的发展与变迁？一起来听一听他经历的精彩往事。

【题记】

潮起两江

奔涌四海

回望重庆家居过往30年断代史

应该看到它弥足珍贵的启示

在历史前进的逻辑中前进

在时代发展的潮流中发展

满足人民对美好生活的向往

重庆家居人生生不息奋斗不止

基于历史的演进，聚焦重庆家居风云变幻最为剧烈的近30年发展进程中的企业、个人和大事件，由重庆市经济和信息化委员会、重庆市商务委员会指导，重庆家具行业协会、重庆市定制家居协会、重庆市建筑装饰协会、重庆市家居行业商会、重庆市涂料涂装行业协会、重庆市地板行业协会、重庆市陶瓷协会、重庆市暖通及管道安装行业协会、重庆市家用电器服务企业联合会共同主办《重庆家居三十年》大型主题活动。同期启动大型系列访谈，通过对行业共建者、筑梦者、传播者、追光者们的走访调研和纪实性文学创作，以他们的视角回顾重庆家居行业的峥嵘岁月，探寻未来行业发展脉络。

近30年来，重庆家居行业经历了波澜壮阔的发展与变革，留下太多太多的精彩时刻和动人故事，酝酿着新的未来和机遇。《重庆家居三十年》大型系列访谈首期以“我和重庆家居30年的故事”为主题，采访了一批行业逐梦者，他们是重庆家居行业的追梦人，他们亲历行业发展，创造行业的广阔未来。

重庆家居三十年|天古装饰黄彦为：

在路上 倾其一生 终为设计

重庆家居三十年项目访谈了近百位行业名人，盘整过往，对于装饰行业的天古装饰创始人黄彦为的笔墨当属最为特别，他的人设里有雕塑、绘画、音乐、文学、摄影；艺术家、高校教师、设计师、企业家……多重特质、多重身份，然而众多身份中，设计师可能是他最想被归位的标签。

01

设计究竟是什么？他说值得花一生去思考

老百姓熟悉的天古装饰的企业全称是“重庆天古装饰艺术设计工程有限公司”，这和很多同类公司不同之处在于“艺术设计”四个字。要知道在同批企业创办时，“装饰工程”是起名的主流用词，以彰显企业的“装饰”和“工程”两个重要功能属性。为何黄彦为偏偏会为自己创办的企业异类地加上“艺术设计”这么几个字呢？这可能就要追溯到创始人基因了。

黄彦为自幼酷爱美术、音乐，1986-1996年在四川美术学院接受了长达十年的系统教育，主攻雕塑、室内设计及环境艺术设计专业方向。此后任教于西南师范大学美术学院，从事美学基础和室内装饰设计教学，并在1996-2001年五年间，先后举办多次个人画展、设计作品展，作品《延河水》、《有形世界》曾入选全国美术作品展。如果生命的钟摆没有变化，如今的黄彦为应该是在纯艺术道路上寻求登峰造极的表达方式。

然而，在纯艺术道路平步青云的期间，黄彦为在室内设计方面的天赋也显现出来，甚至很快就卓有建树，曾先后主持设计了《重庆市建设银行分行大厅方案》、《深圳海王大厦整体室内设计方案》、《深圳科华大厦整体室内工程方案》、《泸州市图书馆、博物馆、展览馆装饰设计工程方案》等数十项设计方案。

基于此，在艺术理想与社会抱负双因驱动下，又恰逢中国装饰行业正值萌芽，住宅装饰产业的广阔前景向有志之士发出了盛大的邀请，黄彦为携手一群志同道合的准艺术家因而跨入家装行业，开启了天古装饰为重庆老百姓造梦空间的征程。

2000年正式创立天古装饰，2003年就创办了天古|梦空间高端设计师事务所，2012年4月12日，黄彦为就梦空间的发展情况接受重庆晚报记者邹筱雁访谈时的一席观点，在十年后的今天看来，依然能感受到他对设计情怀的深沉和热烈，他说：

设计究竟是什么？值得花一生去思考。我们所追求的并非是“最好”，而是“这样就好”，我一直坚信这个世界上“最好”这种东西是不存在的，只要是存在的事物，总有可以改进的地方。设计的过程，就是发现生活、发现隐藏在物体之中的智慧。

很多时候，我们设计的房子好像是一个舞台，并不是真正的生活。屋主居住在设备那么先进的豪宅，却缺乏一种让人感觉真实的居住空间。

再豪华的房子，表达的也是一个人怎么在房子里面生活，让他生活的环境变得有意义。比如空间比例平衡，营造生活动线，比如照明，可以改变整个房子的氛围，再比如科技创新，赋予房子新的奢侈功能。设计师应该从与居住者的沟通和交流上设身处地的去设计空间。

中国目前在册的室内设计师约有近30万人，占全球室内设计师总数的1/10（2012年数据），如此庞大的设计队伍，竟数不出几个响当当的设计大师来，状况不可谓不尴尬。没有大师不可怕，但创意和想像力在哪里？我希望梦空间的设计师们整体看世界，立体看人生，全面看自我，维护自己的专业尊严，确立自己的专业地位，用自我之理想去探究设计之理想。设计师，应该是一个怀抱设计理想生活的人。 

02

开山催生天古1.0  放手推动天古2.0

纵观天古装饰22年奋斗史，或许可分作2个篇章来看，2000-2011年可以总结为天古1.0时代，彼时，黄彦为和他的艺术家小伙伴们凭借情怀与梦想，对艺术的执拗基因迸发出超常能量，开创了天古装饰坚实的根基；2011年至今可视为天古2.0时代，这一段，黄彦为充分放手，授权管理搭档在构筑商业理想国的道路上，继续谱写着艺术&商业美好结合的传奇。

某种程度上讲，天古1.0最大的成就在于确立了以设计价值为主导的发展思想，并构筑了以设计为底层逻辑的组织架构。成立之初，以“艺术设计服务”为利器开创了当时重庆家装市场的差异化服务先河，但当时单独收取设计费还是件非常艰难的事情，很多消费者不理解，坚持下去极其考验天古人的坚韧。但这条路上黄彦为并不孤单，“开山始祖”不止他一个人，他们还包括了被黄彦为人格魅力和天古价值观所感染的一批四川美术学院的校友，比如熊健等人，他们或来自于雕塑系，或来自于工艺美术、室内设计、环艺等相关院系，基于人们对家的“居而优则美”的认知，本着“为美而生”的追求，这群来自艺术界的装修人提出了“家家是精品•户户是样板”天古价值观，也因此确立了天古品质与服务的最高标准。

正是基于样板价值观和精良踏实的团队，千禧初年间，赶上市场红利，天古创造了蜚声行业的成绩。短短几年，天古便跻身“中国装饰企业20强”，被评为全国建筑装饰工程质量、安全、信誉AAA级资信单位，获得重庆市著名商标。天古1.0时代即它的第一个十年，黄彦为个人也因此荣誉加冠，连续多年荣获重庆市优秀管理企业家称号、成为中国消费者权益保护委员会装饰行业唯一“3.15”金质奖章获得者、获得国家建设部中国建筑装饰协会授予“中国杰出建筑师”和“中国资深室内设计师称号、被评为中国风尚大典时尚家居领导人物、建设重庆10年——时代家居功勋人物等；也因此陆续担任了重庆市私营企业家联合会理事长、中国杰出华侨华商协会理事长等一系列社会职务。

黄彦为认为，一个企业家的视野格局决定了企业的未来，作为带头人他必须着眼全球，赋予天古领航重庆，甚至逐鹿全国的更大可能性。从2007年开始，黄彦为就开始了全球求索的人生，长居多元文化集合的加拿大，并抵达全球更多发达国家和地区，不仅向世界一流企业学习商业理念，也躬身入海外市井，了解异域人文生活&前沿家居场景的源点。这些学习心得，加以融汇贯通，被源源不断的输送回天古企业，成了这些年在复杂多变的市场环境下，天古不仅屹立不倒，反而越发精进的源动力。

黄彦为或许天生一个鱼和熊掌都要兼得的个性，与当年创立天古时做到了艺术梦想和创业梦想兼顾的逻辑如出一辙，历史再重演了一次，2011年，黄彦为决定在人生求索与企业发展两者都要兼顾的情况下找到了一个很好的解决方案，以充分授权的决心和行动力，快速引进了职业经理人胡玉军担任天古装饰集团总经理，开启了天古2.0时代。如今黄彦为与胡玉军已经携手十年，在企业治理上，黄彦为充分授权胡玉军，“有事不绝，团队商量一下，再不绝，那就再商量一下！”这就是黄彦为和胡玉军即使在重大事件决策上的对话日常，如此搭档的模式推动着天古2.0的良好发展态势，完美证明了当初黄彦为的决策的正确性。

天古的第二个十年，天古装饰已然由初创时靠合伙人情感维系的公司，成长为拥有现代化治理能力的集团化企业，在天古观音岩总部管理中心的统筹下，组织架构清晰，高级定制设计中心、营销中心、质量督察中心、工程管理中心、6S客服中心、物流材料中心、品牌中心、财务中心、行政人资中心齐备，各中心部门专业管理人才达300余位，资深设计师150余人，持证施工队300余支，施工技师2800余人，办公场所近万平方米，为几万户龙湖、香港置地、融创等重庆各大高端楼盘业主提供了优质的家装服务，如今的天古可谓机构庞大人员众多，但治理却很高效，累计已为上万家庭提供了优质完整的家装服务。

其中最为强大的中枢大脑“设计中心”分公司已经聚合了梦空间高端设计事务所、TG码.高级定制全案设计壹中心、TG码. 高级定制全案设计叁中心、北红星分公司、红星至尊MALL分公司、南红星分公司、西红星分公司、茶园红星分公司、北滨分公司十大办公矩阵公司，他们已然成为天古商业的核心抓手。

“天古|梦空间高端设计师事务所”从内部部门独立落地成了公开对外提供服务的专业设计机构，同时源源不断为各分公司培养人才，研发天古特色设计；“寻找天古设计梦之队——造梦空间高级定制设计大赛”定期举行从未间断，已经从企业内部比拼进化到了堪比国际大赛的水平；天古大师季、设计梦之队游学直抵全球优秀设计源点，分享学习交流活动更是成为日常。天古旗下常驻设计师大多是沉淀了10年以上的精英，整体设计水平早已领先重庆，蜚声全国。

天古的2.0时代正进展得如火如荼，在重庆装饰界，天古装饰早已成为公认的行业探索者与领航者。无论是率先于行业开设独立大总部，成立质量服务管理中心，或是推出高级定制设计系统，掀起家装设计的变革，天古装饰用一次次敢于探索、勇于担当的气魄，已经成长为重庆装饰行业的领导品牌。 

03

天古经验 他们都做对了什么？

基于作品至上的艺术人原则，天古开启了“家家是精品·户户是样板”的筚路蓝缕之路；拥有人定胜天的挑战者思维，天古在开发“设计价值”、“团队价值”、“合伙人价值”方面发挥到了极致；凭着企业治理的进化逻辑，天古生长出了自己独有的“高级定制设计体系”、“渝派精工工艺”、“6s服务体系”、“造梦空间家居体系”。22年一路走来，从基装到高级定制全案设计，从解决用户的部分问题到为用户提供全案设计装修服务，天古在创新路上步履坚实，不说每一步都全做对了，但肯定没走偏，且还总是引领。

装饰企业的本质，是家庭装修方案设计者和执行者，帮用户实现装修一个美好的家的愿望。对于装企而言，要站在用户价值链的顶端，屹立于同行竞争的巅峰，必然是方案领先者。

从2011年抽身企业具体事务后，黄彦为并没有停下，他一直在路上，寻访全球优秀者，探寻领先方案。十余年来不断将学习心得回输天古，以胡玉军为代表的务实创新的天古人亦努力吸收这些营养并低调地静默生长。润物无声，相信黄彦为数十年如一日的求索将转换为厚积薄发的势能不急不忙的长久释放，会在往后若干年天古将要服务的每一个家庭里得以体现。