提升工程管理，打造样板工地丨天古装饰工程管理中心管理提升培训会启幕！

△天古装饰2025工地大比武

4月20日，天古装饰工程管理中心管理提升培训会在天古总部隆重举行。本次培训会不仅聚焦工程管理能力的进阶提升，还对在2025工地大比武中表现优异的天古员工予以特别嘉奖，充分彰显了公司对优秀人才的高度重视与激励，为企业发展注入强劲的动力。

△天古装饰工程管理中心管理提升培训会

会议上，天古装饰总经理胡玉军先生首先向工程管理中心总监刘崇志及其带领的优秀团队工作认真给予表扬，肯定了他们在工地大比武活动中的优秀表现，是他们凭借高效的工作效率与执行能力，抢到了战机，并与竞争对手打出了差异化竞争。同时胡总还提出了严管工地形象、严查工艺质量、严控施工进度、严罚工地违规施工、严抓施工安全、严谨对待客户投诉问题等“6个严控严抓”和提升专业技能、提升服务意识和沟通能力、提升团队协作沟通配合能力等“3个提升”，强调大家应当以优秀标杆为引领，以热忱的工作态度和责任心为客户服务。在市场竞争白热化的当下，团队协作与服务品质已成为企业发展决胜的关键，而工地现场作为企业实力的核心展示窗口，不仅是施工质量的检验场，更是管理创新与效能提升的前沿阵地。唯有以精细化管理锻造品质工程，赢得客户信赖，以优质服务激发客户主动传播，才能真正将口碑沉淀为品牌资产，在家装市场的浪潮中利于不败之地。

△天古装饰总经理  胡玉军先生

天古装饰物流中心总监彭海军先生指出，工程管理中心与物流中心的紧密配合至关重要，材料的及时供应、精准匹配和高品质保障，都与施工进度和施工质量息息相关，只有两个部门深度协作，才能让天古高定精装的整个流程实现深度优化，才能实现家装材料的优化升级。

△天古装饰物流中心总监 彭海军先生

天古装饰财务中心总监梁立方女士指出，优秀的天古员工是公司最为珍视的财富，他们始终坚守岗位，兢兢业业地工作，这种奉献精神令人动容。尤其是工程管理中心的员工们，在日常的工作中充分展现出专业素养与敬业态度，为公司发展贡献了重要力量，值得特别表彰。

△天古装饰财务中心总监 梁立方女士

同时现场还为区域经理曾伟、质检王天中、督查黄龙峰颁发了天古2025工地大比武优秀奖。

△工地大比武获奖代表：曾伟、王天中、黄龙锋

△获奖员工代表们上台发言

聚能量，再起航。天古装饰工程管理团队将继续以“家家是精品，户户是样板”为服务标准，为天古发展的征程上奋力书写辉煌篇章。